為加快建成集團(tuán)數(shù)字技術(shù)賦能平臺(tái)，進(jìn)一步提升人力資源管理水平和管控能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人力資源管理由傳統(tǒng)行政事務(wù)型向戰(zhàn)略服務(wù)支持型轉(zhuǎn)變，7月13日，控股集團(tuán)召開(kāi)人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議。這標(biāo)志著集團(tuán)人力資源管理工作向精細(xì)化、精準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新臺(tái)階。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹勇奇，集團(tuán)總經(jīng)理助理蔣銘偉出席會(huì)議。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)工作作了整體介紹，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了安排。會(huì)上，本次人力資源軟件中標(biāo)供應(yīng)商杭州宏景有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了人力資源數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及工作范圍、項(xiàng)目實(shí)施策略及實(shí)施方法、本期項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目組織和具體工作要求、近期工作安排和時(shí)間計(jì)劃等方面思路。
曹勇奇表示，加快集團(tuán)人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)是改善全集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀的需要，是提升人力資源管理水平和管控能力的需要，是推進(jìn)企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，也是浙農(nóng)高質(zhì)量發(fā)展的需要和管理變革的需要。各成員企業(yè)要高度重視，優(yōu)質(zhì)高效推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，確保管理流程落地生根，促進(jìn)企業(yè)管理體系不斷健全完善。
曹勇奇對(duì)人力資源信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工作提出了五點(diǎn)要求。一是高度重視，加大對(duì)人力資源信息系統(tǒng)的支持力度。各單位要加大各類(lèi)資源投入，落實(shí)人力和信息條線的人員保障，配合軟件供應(yīng)商對(duì)相關(guān)工作的要求，保證項(xiàng)目進(jìn)度。二是充分溝通，把人力資源信息系統(tǒng)作為管理變革的重要工作。在實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)與軟件供應(yīng)商的溝通交流，通過(guò)優(yōu)化人力資源管理，提升整個(gè)公司的管理水平。三是倒排時(shí)間，及時(shí)解決人力資源信息系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中遇到的瓶頸。根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，結(jié)合項(xiàng)目周例會(huì)、月例會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，解決項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中遇到問(wèn)題。四是明確責(zé)任，對(duì)人力資源信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)考核任務(wù)。加強(qiáng)在制度上和考核上的設(shè)計(jì)，明確項(xiàng)目實(shí)施各方的權(quán)責(zé)利。五是確保成功，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進(jìn)，抓好項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施確保成功。人力資源信息化是集團(tuán)“十四五”規(guī)劃中的重要模塊，各成員企業(yè)要認(rèn)識(shí)到人力資源信息化工作重要程度，協(xié)調(diào)資源，全力以赴，保證項(xiàng)目成功落地。
蔣銘偉表示，為更好地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，控股集團(tuán)成立了人力資源信息化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施工作小組，并明確了兩個(gè)小組的相關(guān)職責(zé)。他對(duì)后續(xù)具體實(shí)施工作提出兩方面要求：一是系統(tǒng)本身要重塑流程，促進(jìn)管理提升，要統(tǒng)分結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧管理和體驗(yàn)，用好數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和數(shù)字賦能。二是系統(tǒng)實(shí)施要有明確計(jì)劃、做好分工，確保協(xié)同高效、有序快速推進(jìn)。
啟動(dòng)會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員還參加了人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施工作小組全體成員，集團(tuán)及下屬成員企業(yè)人力資源和信息條線相關(guān)人員參加啟動(dòng)會(huì)和培訓(xùn)。
（人力資源部?趙杰鋼）
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