5月19日，浙農(nóng)股份農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題調(diào)研座談會(huì)在杭召開(kāi)。會(huì)議對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了深入分析研判，對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，并研究部署了未來(lái)三年高質(zhì)量發(fā)展的思路和舉措。會(huì)議由控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、浙農(nóng)股份董事長(zhǎng)包中海主持?？毓杉瘓F(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李文華，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹勇奇，黨委委員、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記付建斌，浙農(nóng)股份班子成員、獨(dú)立董事參加會(huì)議。
李文華指出，各單位要以寶貴的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐，以高水平的人才團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的體制機(jī)制、正確的發(fā)展路徑和與資本市場(chǎng)接軌的發(fā)展契機(jī)，不斷推動(dòng)浙農(nóng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展。李文華強(qiáng)調(diào)，要加大對(duì)核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、管理人才團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才的引進(jìn)、培養(yǎng)，打造企業(yè)發(fā)展的骨干力量；要深化完善浙農(nóng)長(zhǎng)期以來(lái)取得大量發(fā)展成績(jī)的員工創(chuàng)業(yè)機(jī)制，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力；要搶抓戰(zhàn)略核心資源，優(yōu)化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，不斷提升專(zhuān)業(yè)化水平與服務(wù)能力，鞏固浙農(nóng)行業(yè)領(lǐng)先龍頭地位；要利用好資本市場(chǎng)工具，統(tǒng)籌安排并購(gòu)重組工作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
包中海指出，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，要以清晰的目標(biāo)戰(zhàn)略、高效的運(yùn)行機(jī)制、科學(xué)的管控手段、風(fēng)清氣正的生態(tài)氛圍不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加快戰(zhàn)略布局，要通過(guò)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)落地、積極探索EPCO全產(chǎn)業(yè)鏈模式、加快農(nóng)業(yè)服務(wù)生態(tài)園建設(shè)等舉措，以轉(zhuǎn)型促發(fā)展。二是要做深、做精、做強(qiáng)存量業(yè)務(wù)，穩(wěn)住發(fā)展基本盤(pán)，要積極爭(zhēng)取戰(zhàn)略核心資源，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源并購(gòu)，加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與渠道拓展，同時(shí)創(chuàng)新發(fā)展模式，借助期現(xiàn)結(jié)合等工作提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平與經(jīng)營(yíng)盈利能力。三是要加快數(shù)字化建設(shè)，提升管理水平，要以數(shù)字化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)水平、管理水平的提升和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提高，并以此促進(jìn)資源集成化、提高資源利用率，并形成標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部管理流程，打造數(shù)字化管理模板。四是要研究出臺(tái)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策舉措，探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，保障干事創(chuàng)業(yè)活力；要加強(qiáng)內(nèi)部上下協(xié)調(diào)，強(qiáng)化市值管理，提升企業(yè)市值與品牌價(jià)值；要深化股權(quán)制度改革，與時(shí)俱進(jìn)完善員工創(chuàng)業(yè)機(jī)制；要深化人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，用足、用活人才。五是要重視防范安全工作，嚴(yán)守企業(yè)安全紅線，確保防疫安全、環(huán)保安全、生產(chǎn)安全、員工人身安全。
曹勇奇表示，近年來(lái)浙農(nóng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上取得了喜人業(yè)績(jī)。他指出，當(dāng)前大宗商品市場(chǎng)高位運(yùn)行，各涉農(nóng)成員企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)行情研判，充分認(rèn)識(shí)跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)安全有序經(jīng)營(yíng)；要加強(qiáng)對(duì)相對(duì)弱勢(shì)成員企業(yè)的關(guān)注支持，充分發(fā)揮各單位差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成合力引導(dǎo)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊平衡發(fā)展；要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理水平，推動(dòng)業(yè)務(wù)提升，同時(shí)支持人才團(tuán)隊(duì)合理流動(dòng)，激發(fā)生機(jī)活力；要主動(dòng)把握發(fā)展擴(kuò)張窗口期，積極關(guān)注市場(chǎng)并購(gòu)機(jī)會(huì)，搶抓行業(yè)機(jī)遇，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
林昌斌表示，要持續(xù)聚焦為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)板塊向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈化方向發(fā)展；要在“省內(nèi)深耕、省外擴(kuò)張”的戰(zhàn)略布局下推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同步加強(qiáng)上游核心戰(zhàn)略資源建設(shè)與自有品牌產(chǎn)品研發(fā)；要圍繞“上抓資源建設(shè)、下接終端網(wǎng)絡(luò)、科技集成服務(wù)、數(shù)字管理賦能”的思路聚焦服務(wù)中心終端建設(shè)，加快推動(dòng)體系建設(shè)落地見(jiàn)效；要聚焦省內(nèi)外相關(guān)企業(yè)及上游資源的投資并購(gòu)，積極推動(dòng)公司業(yè)績(jī)與市值提升；要繼續(xù)深入推進(jìn)數(shù)字浙農(nóng)建設(shè)，并將數(shù)字化建設(shè)成果賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提升與內(nèi)部管理升級(jí)。林昌斌同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位要謹(jǐn)防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)肅思想道德風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)本級(jí)要著力提升服務(wù)能力，加大技術(shù)研發(fā)投入支持與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)力度，賦能成員企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
浙農(nóng)股份下屬各涉農(nóng)成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及浙農(nóng)股份職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（浙農(nóng)股份?方小康）
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