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朱旭2008年3月起擔任麗水寶順行（麗水寶馬4S店）總經理。三年來，他以為公司、股東及員工創(chuàng)造更大利益為工作目標，以兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，力求麗水寶順行成為麗水汽車行業(yè)的標桿。
在麗水寶順行興建之初，朱旭為了能夠及時處理建設工地的突發(fā)狀況、為了以最少的花費保證最優(yōu)的建設質量、為了突然想到的一個可以使公司業(yè)務快速增長的點，連續(xù)數(shù)月無休奔波在工地上。2008年底，不堪重負的他病倒了，但沒過幾天，他的身影又再次出現(xiàn)在了即將完工的建設工地上……
團隊建設是朱旭最為看重的工作內容之一。在公司的每一次活動中，他都全身心投入與員工一起互動，并深入了解員工的想法和潛能。他經常對員工說：人與人之間的能力其實相差不多，工作經驗是可以積累的，只要肯努力，將來都有好的發(fā)展。在朱旭看來，機會對于每一個員工來說，都是均等的，并不會因為員工進入公司時間的長短、學歷的高低或者成長的差異來決定他否可以成為公司的主要角色。寶順行員工們也經常說：我們有這樣好的主管，是難得的幸運。
在朱旭和寶順行全體員工的共同努力下， 2009年麗水寶順行實現(xiàn)了可喜的銷售業(yè)績。2010年，麗水寶順行在當?shù)睾廊A車市場的份額超過了寶馬在全國豪華車平均市場份額近15個百分點。在BMW中國2010年度經銷商運營質量評比中，麗水寶順行憑借在市場份額上的顯著提升和在服務質量運營方面的出色表現(xiàn)，在全國200多家寶馬經銷商中脫穎而出，榮獲BMW中國2010年度經銷商運營質量獎全國第八名。
（金誠汽車 梅吟雪）
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