為加強集團人力資源團隊建設(shè)，提升人力資源經(jīng)辦人員履職能力，確保相關(guān)人事制度的執(zhí)行落地，12月30日，浙農(nóng)控股集團舉辦2024年度人力資源條線培訓。集團黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇出席活動并講話。集團本級及各子公司人力資源工作者等40余人參加培訓。
曹勇奇充分肯定了集團2024年度人事工作取得的成果，并對下階段人事工作提出要求：一要強化人力資源條線人員主觀能動性，結(jié)合企業(yè)階段性發(fā)展要求，敢于擔當、勇于作為，在工資總額規(guī)劃、降本增效、干部管理等方面為企業(yè)提供專業(yè)和精準的決策支持。二要持續(xù)優(yōu)化人力資源信息化系統(tǒng)，用好數(shù)據(jù)驅(qū)動、做好數(shù)智賦能，實現(xiàn)人力管理工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三要注重管理的實效性，結(jié)合企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段匹配相應(yīng)的管理模式，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
培訓圍繞現(xiàn)階段人力資源管理工作要求和規(guī)范，對工資內(nèi)外收入及工資總額政策、職工福利費和工資外收入列支正負清單、國有企業(yè)管理人員處分條例、巡視審計整改要求、因私出國（境）管理辦法、教育培訓管理辦法等相關(guān)政策制度進行了深入的解讀與宣貫，幫助各子公司進一步掌握制度執(zhí)行的要求和規(guī)范，推動制度有效落地。在交流環(huán)節(jié)中，各子公司圍繞工資總額管控、人員激勵、數(shù)字化平臺、培訓培養(yǎng)等主題分享了各自的工作經(jīng)驗，針對工作中的痛難點進行了探討，并對未來工作重點進行了鋪排和展望。
（人力資源部 陳宏捷）
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