3月30日至4月1日,浙農(nóng)控股集團(tuán)舉辦“引航計(jì)劃——房產(chǎn)板塊優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”第五期集訓(xùn)暨結(jié)營儀式,控股集團(tuán)黨委書記、董事長李文華,黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇,總經(jīng)理助理黃國松,房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等出席儀式。
4月1日下午,行動學(xué)習(xí)課題成果匯報(bào)會先行開展。本次培訓(xùn)采用行動學(xué)習(xí)工作坊課題研討作為結(jié)業(yè)考核形式,六個小組分別圍繞降成本、去庫存、提效率、優(yōu)產(chǎn)品、強(qiáng)投資等房產(chǎn)板塊現(xiàn)階段業(yè)務(wù)難題展開了三個階段、為期五個月的集中研討和行動共創(chuàng)。在匯報(bào)會現(xiàn)場,各小組依次匯報(bào)課題研究成果,評審領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞課題內(nèi)容的實(shí)操性、專業(yè)性和邏輯性等方面進(jìn)行點(diǎn)評與提問,并給出了進(jìn)一步落地的建議。
課題成果匯報(bào)會后,結(jié)營儀式正式舉行。會議充分肯定本次培訓(xùn)取得的成果,要求參訓(xùn)學(xué)員堅(jiān)持知行合一、學(xué)以致用,切實(shí)以房產(chǎn)去化攻堅(jiān)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)績實(shí)效檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。一是保持堅(jiān)強(qiáng)決心,堅(jiān)定不移推進(jìn)去化。清醒認(rèn)識當(dāng)前去化的嚴(yán)峻形勢,始終保持去化的堅(jiān)強(qiáng)決心,竭盡全力完成全年目標(biāo)任務(wù),確保房產(chǎn)板塊安全穩(wěn)健運(yùn)行。二是樹立長遠(yuǎn)信心,把握時機(jī)調(diào)整優(yōu)化。以行業(yè)調(diào)整為契機(jī),解決問題、攻堅(jiān)克難、練好內(nèi)功,健全合規(guī)發(fā)展長效機(jī)制,積極推進(jìn)降本節(jié)支增效,為實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。三是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,共同提高競爭能力。切實(shí)增強(qiáng)全局意識、危機(jī)意識、協(xié)同意識,建立有效的內(nèi)部協(xié)同機(jī)制和常態(tài)化交流平臺,為全面提升板塊合力、集中優(yōu)勢轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
結(jié)合日??己撕徒Y(jié)項(xiàng)考核結(jié)果,37名參訓(xùn)學(xué)員全部順利結(jié)業(yè),結(jié)營儀式上還評選表彰了12名優(yōu)秀學(xué)員和1個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
本期集訓(xùn)還組織全體學(xué)員參訪考察了松陽項(xiàng)目,并與松陽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就項(xiàng)目全流程開發(fā)亮點(diǎn)進(jìn)行了交流分享。
至此,“引航計(jì)劃——房產(chǎn)板塊優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”圓滿結(jié)營。本次培訓(xùn)班為期九個月,圍繞懂經(jīng)營、善管理和精專業(yè)的培養(yǎng)模型開展了五期集中培訓(xùn)。項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)知識學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐的結(jié)合、外部參訪和內(nèi)部研討的共創(chuàng),并以此設(shè)計(jì)了集中授課、行動學(xué)習(xí)、標(biāo)桿考察、沙盤演練等靈活多樣的復(fù)合式培訓(xùn)方案,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容與組織需求、個人需求的有機(jī)統(tǒng)一。項(xiàng)目的成功舉辦有效積累了系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),為集團(tuán)“領(lǐng)航、引航、遠(yuǎn)航、啟航”四層次人才培養(yǎng)體系的探索與建設(shè)打下了更為夯實(shí)的基礎(chǔ)。
(人力資源部 趙杰鋼 陳宏捷)