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5月5日，浙農(nóng)控股集團(tuán)房產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展專題座談會(huì)在杭召開。會(huì)議全面回顧了浙農(nóng)房產(chǎn)業(yè)務(wù)開展歷程，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署未來(lái)三年高質(zhì)量發(fā)展的思路和舉措。控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李文華主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，房產(chǎn)板塊要適應(yīng)新形勢(shì)新變化，以問題為導(dǎo)向加快理清思路、明確目標(biāo)、細(xì)化舉措，全面提高專業(yè)能力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，努力為集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。

控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇出席會(huì)議并講話，控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)付建斌、黃國(guó)松、蔣銘偉、陳江、何新華等出席會(huì)議。華都股份、浙農(nóng)實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和營(yíng)銷條線負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，兩家公司主要負(fù)責(zé)人作專題匯報(bào)，經(jīng)營(yíng)班子成員逐一作交流發(fā)言，就房產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)、面臨困難挑戰(zhàn)、自身成功經(jīng)驗(yàn)以及未來(lái)三年高質(zhì)量發(fā)展思路深入探討。

李文華指出，一直以來(lái)，華都股份和浙農(nóng)實(shí)業(yè)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)不沖動(dòng)、核心團(tuán)隊(duì)不波動(dòng)、搶抓機(jī)遇不松動(dòng)，推動(dòng)房產(chǎn)板塊成為集團(tuán)重要?jiǎng)?chuàng)利單元，各項(xiàng)工作值得充分肯定。

李文華同時(shí)強(qiáng)調(diào)，華都股份和浙農(nóng)實(shí)業(yè)要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，認(rèn)真梳理高質(zhì)量發(fā)展思路，制定三年行動(dòng)計(jì)劃，明確目標(biāo)、量化指標(biāo)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)緊迫感和工作主動(dòng)性，努力開創(chuàng)房產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要著力解決機(jī)制問題，進(jìn)一步推動(dòng)員工創(chuàng)業(yè)機(jī)制和房企治理特點(diǎn)相適應(yīng)、按勞分配和按資分配相協(xié)調(diào)，從根本上理順促進(jìn)發(fā)展的體制機(jī)制；二要著力解決核心問題，進(jìn)一步建強(qiáng)兩家公司經(jīng)營(yíng)班子，合理優(yōu)化本級(jí)和項(xiàng)目的管控管理關(guān)系，增強(qiáng)引領(lǐng)力、牽引力、控制力；三要著力解決聚焦問題，專注所長(zhǎng)、找準(zhǔn)定位，始終聚焦適合自己的發(fā)展模式，心無(wú)旁騖做大做強(qiáng)主業(yè)；四要著力解決專業(yè)問題，拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、補(bǔ)齊短板，全面提高拿地、開發(fā)、成本、營(yíng)銷、資金等專業(yè)能力；五要著力解決盈利問題，把“每個(gè)項(xiàng)目都要盈利”貫穿始終，倒逼經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)能力提升，提高操盤成功率；六要著力解決安全問題，全力確保資金安全、工程安全、人員安全和防疫安全，加強(qiáng)廉潔和作風(fēng)建設(shè)，為可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。李文華指出，集團(tuán)將一如既往支持房產(chǎn)板塊穩(wěn)健發(fā)展、健康發(fā)展，希望華都股份和浙農(nóng)實(shí)業(yè)抓住行業(yè)變革機(jī)遇，靜心研究解決問題，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

曹勇奇指出，房產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展離不開核心競(jìng)爭(zhēng)力提高，要全方位提升土地獲取、成本控制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、資金統(tǒng)籌、運(yùn)營(yíng)管理能力；離不開直面問題、解決問題的勇氣和擔(dān)當(dāng)，要真正下氣力解決一批存量問題、急難問題；離不開集團(tuán)的把關(guān)定向和板塊內(nèi)部的有機(jī)協(xié)同，要堅(jiān)持在集團(tuán)大局中找定位、謀發(fā)展，推動(dòng)兩家房企高效配合、有機(jī)協(xié)同，合力提升浙農(nóng)房產(chǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

（辦公室 郭靖）