2月16日，興合集團(tuán)召開第三十二次工作會(huì)議，全面總結(jié)回顧2021年主要工作，深入分析當(dāng)前發(fā)展形勢，研究部署2022年工作和重點(diǎn)任務(wù)。省供銷社理事會(huì)主任、興合集團(tuán)董事長邵峰在會(huì)上作了《牢記為農(nóng)初心擔(dān)當(dāng)供富使命續(xù)寫新時(shí)代集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，興合集團(tuán)總裁趙有國作工作報(bào)告。會(huì)議表彰了2021年度興合集團(tuán)創(chuàng)利優(yōu)秀企業(yè)和2020-2021年度創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)項(xiàng)目，浙農(nóng)集團(tuán)旗下14家成員企業(yè)、8個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。
邵峰指出，過去一年，興合集團(tuán)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)省社黨委、理事會(huì)工作部署，主動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興和共同富裕示范區(qū)建設(shè)，積極服務(wù)社會(huì)大局，穩(wěn)中求進(jìn)，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)逆勢快增、再創(chuàng)新高，工作成果值得充分肯定。
邵峰強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)識(shí)新時(shí)代特征，在應(yīng)變求變中強(qiáng)創(chuàng)新。一要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展理念，推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展新興業(yè)務(wù)，在服務(wù)共同富裕中彰顯擔(dān)當(dāng)作為；二要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展方式，加快推進(jìn)“數(shù)字興合”建設(shè)，促進(jìn)興合集團(tuán)內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)營兼容互促，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈固鏈補(bǔ)鏈；三要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控，在統(tǒng)籌發(fā)展安全中守牢安全底線，完善管控措施，落實(shí)安全責(zé)任，做好應(yīng)急管理。要把握高質(zhì)量主題，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中強(qiáng)優(yōu)勢。一要以資產(chǎn)重組再創(chuàng)優(yōu)勢，在存量優(yōu)化上下功夫，在增量擴(kuò)張上跨臺(tái)階，在重組整合上求突破；二要以技術(shù)創(chuàng)新再創(chuàng)優(yōu)勢，完善企業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力；三要以數(shù)字轉(zhuǎn)型再創(chuàng)優(yōu)勢，開發(fā)應(yīng)用數(shù)字化場景，進(jìn)一步為興合集團(tuán)發(fā)展賦能。要踐行供銷社使命，在為農(nóng)服務(wù)中強(qiáng)帶動(dòng)。一要做為農(nóng)服務(wù)的俯身躬耕“老黃牛”，深入推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)，加快發(fā)展現(xiàn)代流通服務(wù)，積極拓展涉農(nóng)金融服務(wù)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)環(huán)境服務(wù)；二要做帶農(nóng)共富的昂首奮進(jìn)“千里馬”，積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)社有經(jīng)濟(jì)跨層聯(lián)合發(fā)展，做好對(duì)口協(xié)作和結(jié)對(duì)幫扶工作；三要做聯(lián)農(nóng)聯(lián)盟的同心勠力“領(lǐng)頭羊”，引導(dǎo)社有企業(yè)與系統(tǒng)其他主體聯(lián)合投資為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，提升“浙農(nóng)服”聯(lián)結(jié)能用，發(fā)揮好涉農(nóng)基金和產(chǎn)業(yè)投資作用。要堅(jiān)持市場化導(dǎo)向，在深化改革中強(qiáng)動(dòng)能。一要直面存在問題，掃除前進(jìn)障礙，推動(dòng)改革從根上改、從制上破、從治上立；二要突出正面導(dǎo)向，強(qiáng)化守正創(chuàng)新，推動(dòng)改革順應(yīng)時(shí)代、符合原理、遵循規(guī)律；三要講求方式方法，鼓勵(lì)先行先試，推動(dòng)改革由點(diǎn)到面、標(biāo)本兼治、善作善成。要健全大黨建格局，在深度融合中強(qiáng)保障。一要著力深化全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治企，深入推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)兩融合共落實(shí)；二要激活人才強(qiáng)企源頭活水，加強(qiáng)人才引進(jìn)與年輕干部培養(yǎng)，完善考核評(píng)價(jià)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力；三要營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干的過硬作風(fēng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高水平為農(nóng)服務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境。
趙有國指出，2022年興合集團(tuán)上下要落實(shí)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，多措并舉提升各板塊業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量，推進(jìn)穩(wěn)健運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展；要突出項(xiàng)目帶動(dòng)，聚焦興合集團(tuán)戰(zhàn)略、主要業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展和低碳轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營，不斷積蓄企業(yè)發(fā)展后勁；要壯大主責(zé)主業(yè)，提升主責(zé)主業(yè)投資規(guī)模、經(jīng)營比重、考核要求，整合相關(guān)涉農(nóng)資源，拓寬聯(lián)結(jié)“三農(nóng)”渠道，奮力當(dāng)好為農(nóng)服務(wù)龍頭；要發(fā)力改革攻堅(jiān)，聚焦問題化解，加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，深化總部強(qiáng)能，以改革多點(diǎn)發(fā)力、綜合集成永葆干事創(chuàng)業(yè)活力張力；要打贏除險(xiǎn)保安，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)工作，抓好資金統(tǒng)籌保障，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系；要堅(jiān)持黨建筑基，進(jìn)一步增強(qiáng)政治引領(lǐng)力、基層組織力、優(yōu)勢轉(zhuǎn)換力，全面落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化發(fā)展支撐。
會(huì)上，明日控股、浙農(nóng)愛普等6家社有企業(yè)做了典型交流發(fā)言，15家社有企業(yè)作了書面交流。
?（綜合報(bào)道）
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