5月12-13日，控股集團黨委副書記、總經(jīng)理李文華赴浦江、龍游等地調(diào)研，實地查看了浦江農(nóng)批市場、龍游建材市場和建德農(nóng)批市場的運營情況和在建項目建設(shè)情況，并要求各項目團隊進一步做好項目運營和開發(fā)工作，加強項目整體籌劃和資金平衡，探索出一條可復(fù)制的市場類項目開發(fā)管理模式。
李文華來到浙農(nóng)實業(yè)浦江農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場，詳細(xì)了解了項目一期開發(fā)情況、銷售情況、自持物業(yè)招商情況及當(dāng)前面臨的問題和困難，現(xiàn)場查看了項目二期施工和總體開發(fā)情況。李文華指出，浦江農(nóng)批市場前后歷時近10年，是浙農(nóng)實業(yè)最早的市場類業(yè)務(wù)，具備較高的試點價值。浙農(nóng)實業(yè)和浦江項目公司應(yīng)梳理總結(jié)項目開發(fā)運營經(jīng)驗，設(shè)計市場類業(yè)務(wù)模型，為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展提供參考和依據(jù)。李文華強調(diào)，浦江項目公司在運營上要把控好“管”與“放”的關(guān)系，既在底線和原則問題上進行有效管控，又在方便商戶經(jīng)營上給予相應(yīng)的支持；在開發(fā)上要繼續(xù)按照項目規(guī)劃做好建設(shè)工作，根據(jù)市場情況抓好銷售和招商工作，要進一步強化安全意識，做好安全管理工作。同時要加強可售和自持、運營和管理、業(yè)態(tài)和布局等各類問題的統(tǒng)籌謀劃，抓好資金平衡工作。
在浙農(nóng)實業(yè)龍游國際家居建材城，李文華走訪了建材市場有關(guān)商戶，與入駐的建材公司和家具公司就在售商品情況及運營情況進行了溝通和交流，并實地查看了“紅色半平米”黨建品牌建設(shè)情況和項目二期開發(fā)情況。座談會上，李文華認(rèn)真聽取了龍游項目公司關(guān)于項目一期整體運營情況、資金情況和二期建設(shè)進度、簽約銷售、存在的困難等有關(guān)情況的匯報。他強調(diào)，龍游項目公司要積極開展市場調(diào)研，對標(biāo)大型家居建材市場業(yè)態(tài)布局、活動設(shè)計和經(jīng)營理念，優(yōu)化自身運營思路，加強市場運營；要抓好項目二期開發(fā)工作，在確保安全的前提下做好施工建設(shè)；要研究分析持有物業(yè)的盈利模式，籌劃好財務(wù)和稅務(wù)、收入和成本等各項工作，加強簽約去化，實現(xiàn)資金平衡。
調(diào)研期間，李文華還現(xiàn)場查看了建德臨時農(nóng)批市場，了解了有關(guān)經(jīng)營情況，囑咐運營團隊及時總結(jié)臨時市場的管理經(jīng)驗，為后續(xù)正式市場的開發(fā)做好準(zhǔn)備。
控股集團總經(jīng)理助理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃國松對項目安全管理工作進行現(xiàn)場檢查并提出有關(guān)要求。集團總經(jīng)理助理、辦公室主任陳江，投資發(fā)展部、行政基建部和浙農(nóng)實業(yè)負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研。
?（辦公室 余小波）
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