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7月1日，省社黨委委員、直屬機(jī)關(guān)黨委書記、監(jiān)事會(huì)主任張悅到安吉調(diào)研華都股份下屬企業(yè)華悅物業(yè)“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作。張悅指出，要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，做優(yōu)“紅色物業(yè)”，把黨建工作無聲地融入到業(yè)務(wù)工作中，春風(fēng)化雨般滋潤業(yè)主的心田，不斷提升小區(qū)業(yè)主的獲得感、幸福感和安全感。

張悅在控股集團(tuán)黨委副書記、華都股份董事長林昌斌的陪同下實(shí)地調(diào)研了華悅物業(yè)“紅色物業(yè)”示范基地建設(shè)工作，詳細(xì)了解小區(qū)“紅色物業(yè)”的作用發(fā)揮及小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的滿意度等情況，聽取了物業(yè)公司整體工作匯報(bào)，并對(duì)“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作提出要求。

張悅對(duì)華都黨總支積極探索“黨建+物業(yè)”的服務(wù)管理模式給予充分肯定。她指出，“紅色物業(yè)”工作是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆四中全會(huì)精神的具體實(shí)踐，是進(jìn)一步提升基層治理能力和水平的重要舉措，要切實(shí)抓好“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作，真正打通服務(wù)居民的“最后100米”。張悅強(qiáng)調(diào)，要以創(chuàng)建“紅色物業(yè)”為切入點(diǎn)，著力提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平，不折不扣抓好“紅色物業(yè)”各項(xiàng)工作落地落實(shí)；要深入了解業(yè)主需求，做到“業(yè)主有需要，物業(yè)有服務(wù)”，積極回應(yīng)小區(qū)業(yè)主所急、所想、所盼；要帶動(dòng)業(yè)主黨員、業(yè)主志愿者共同參與小區(qū)治理，化解矛盾、解決難題，真正讓“紅色物業(yè)”深入人心，取得成效；要制定工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)制度，形成一套可以復(fù)制推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

調(diào)研期間，張悅一行還參觀了華都在建的龍山莊園·臨湖臺(tái)項(xiàng)目。

省社直屬機(jī)關(guān)黨委專職副書記施建鋒、省興合集團(tuán)黨群工作部部長陳觀貴、控股集團(tuán)黨委副書記曹勇奇、華都股份總經(jīng)理王春喜等參加調(diào)研。

（華都黨總支?呂立強(qiáng)）