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3月19-21日，控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌與控股集團(tuán)黨委委員、浙農(nóng)股份總經(jīng)理助理陳達(dá)會(huì)等一道赴金衢麗地區(qū)調(diào)研春耕農(nóng)資市場(chǎng)。

林昌斌先后考察了浙江肥料科技公司、衢江區(qū)農(nóng)合聯(lián)農(nóng)資公司、衢州惠多利及下屬經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，走訪(fǎng)了國(guó)強(qiáng)家庭農(nóng)場(chǎng)、寺平糧豐合作社和麗水農(nóng)豐公司，實(shí)地了解惠多利下屬單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、春耕農(nóng)資供應(yīng)準(zhǔn)備、系統(tǒng)對(duì)接合作及區(qū)域農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、種植面積、春耕備耕進(jìn)展、規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展等情況。

林昌斌肯定了浙江肥料科技公司在產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模明顯提升、產(chǎn)品質(zhì)量不斷改善、公司運(yùn)行安全無(wú)事故、闖出了“一縣一品一物”新路子等方面成績(jī)，要求浙江肥料科技公司加強(qiáng)市場(chǎng)研判，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，踩準(zhǔn)行情節(jié)奏，加大銷(xiāo)售力度；加強(qiáng)工廠(chǎng)管理，提升廠(chǎng)區(qū)形象，強(qiáng)化質(zhì)量管控，落實(shí)培訓(xùn)考核，減少差錯(cuò)率；深化同省農(nóng)科院、浙農(nóng)研究院等交流合作，深挖做透專(zhuān)用肥和配方肥市場(chǎng)；推進(jìn)用好供應(yīng)鏈金融工具，降低賒賬，防范風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)做好安全工作。集團(tuán)將在場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)及自有工廠(chǎng)、品牌、技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展上給予政策支持。

林昌斌在調(diào)研中指出，惠多利相關(guān)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位要沉下心來(lái)、保持定力，抓住當(dāng)前市場(chǎng)逐漸回暖機(jī)會(huì)，多跑市場(chǎng)客戶(hù)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)工作，抓好高端差異化和盈利能力強(qiáng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售，著力提升市場(chǎng)占有率；要根據(jù)土地流轉(zhuǎn)加快、政府招標(biāo)肥項(xiàng)目增多、尿素期貨上市等市場(chǎng)變化，主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)以合作社、種糧大戶(hù)為主體的實(shí)際，加強(qiáng)農(nóng)技營(yíng)銷(xiāo)和中高端產(chǎn)品銷(xiāo)售，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭企業(yè)；要加大合適人才引進(jìn)力度，加快人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，完善考核獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)營(yíng)模式，激發(fā)員工積極性；要強(qiáng)化內(nèi)部管理，把握好三項(xiàng)資金規(guī)模，加快推進(jìn)e農(nóng)貸項(xiàng)目，規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。

調(diào)研期間，林昌斌還赴金誠(chéng)汽車(chē)麗水寶順行寶馬4S店考察，要求麗水寶順行堅(jiān)持標(biāo)桿地位不動(dòng)搖，突破業(yè)務(wù)瓶頸，抓好政策解讀，提高服務(wù)品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，全面超越自身各項(xiàng)指標(biāo)。?

（惠多利?范建政）