從入職公司至今，已經(jīng)過去一年多。對于我個(gè)人來說，這一年多時(shí)間是我畢業(yè)以來的第一次職位角色轉(zhuǎn)換。從會計(jì)師事務(wù)所到企業(yè)，從乙方到甲方，不論工作內(nèi)容還是工作目標(biāo)都有了很大的變化。工作內(nèi)容由原來財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)變更至合并財(cái)務(wù)報(bào)表及管理報(bào)表的編制，工作目標(biāo)隨之由對財(cái)務(wù)報(bào)表提供合理保證、為公司外部利益相關(guān)者決策提供幫助并避免風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁?zhǔn)確、專業(yè)的數(shù)據(jù)和分析，為公司采購、銷售、投資、籌資等其他職能部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供基礎(chǔ)。
不論是原先在會計(jì)師事務(wù)所還是目前在公司擔(dān)任的崗位職責(zé)，工作內(nèi)容方面有著較大的重合，加上入職公司之前多年積累的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)，所以過渡過程總體還算順利。對于我來說，最大的變化還是思維方式上的轉(zhuǎn)換。所處的位置不同，所帶來的工作目標(biāo)的變化，使得工作中思考問題的角度隨之改變。在過去的一年多工作過程中，讓我了解到了以公司的利益為第一位的部分實(shí)質(zhì)意義，在確保符合會計(jì)準(zhǔn)則及其他相關(guān)規(guī)定，避免財(cái)務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過利用地方稅務(wù)政策、國家稅法優(yōu)惠、合理利用閑置資金等等方式直接或間接的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
我目前的工作職責(zé)主要有四塊，分別為合并報(bào)表的編制、管理報(bào)表的編制、各季度財(cái)務(wù)分析及年度專題分析、其他各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及報(bào)表的提供，可以看出工作性質(zhì)更偏向于財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)分析。通過這一年多的工作，讓我對公司的業(yè)務(wù)實(shí)際操作情況、公司所處的行業(yè)背景以及市場情況有了初步的了解，下一步向財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展。在我看來，財(cái)務(wù)管理是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的核心，對于貿(mào)易類公司，財(cái)務(wù)管理中的營運(yùn)資金管理更是重中之重。近三年以來，受化肥單價(jià)的大幅上揚(yáng)，加上預(yù)付、賒賬增長等因素，以及一些新業(yè)務(wù)的開拓，造成了公司三項(xiàng)資金居高不下，潛在資金風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大。在當(dāng)前化肥價(jià)格大起大落、寬幅運(yùn)行的情況下，如何科學(xué)、高效、合理地配置好三項(xiàng)資金，提高資金使用效率，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)營運(yùn)資金管理、抓好三項(xiàng)資金的管控尤為重要。
通過以往工作過程中所接觸到的情況了解到，濱江集團(tuán)、顧家集團(tuán)等規(guī)模較大的公司已開始搭建并逐步完善財(cái)務(wù)管理中心。剛?cè)肼毜臅r(shí)候，恰逢公司財(cái)務(wù)共享中心初建，讓我對財(cái)務(wù)共享中心有了更進(jìn)一步的認(rèn)知。財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)在大型多層次、多主體的公司中的作用尤為突出，其意義主要分為四個(gè)方面：降低企業(yè)集團(tuán)成本、提高企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量及效率、促進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展、加速企業(yè)財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，從各個(gè)方面為企業(yè)降本增效，提高財(cái)務(wù)管理水平，創(chuàng)造更大的價(jià)值。身為財(cái)務(wù)共享中心的一份子，理所應(yīng)當(dāng)為其逐步完善添磚加瓦，主要從以下幾個(gè)方面出發(fā)：財(cái)務(wù)核算方面，會計(jì)準(zhǔn)則在不斷的變化，例如近期開始執(zhí)行了新金融準(zhǔn)則以及新租賃準(zhǔn)則，對遞延所得稅的確認(rèn)也有了較大的更新，應(yīng)該時(shí)時(shí)更新自身的會計(jì)知識儲備，通過組織培訓(xùn)的方式及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)核算中心的人員，提高公司整體核算準(zhǔn)確性，加強(qiáng)公司整體的財(cái)務(wù)核算水平；財(cái)務(wù)分析方面，匯總公司各方面的財(cái)務(wù)信息，利用自身以往工作中養(yǎng)成的對數(shù)據(jù)的敏感性，結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況，提供有效的數(shù)據(jù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持；信息化方面，公司目前已全面開始使用藍(lán)科系統(tǒng)，通過加強(qiáng)自身對藍(lán)科系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步提高藍(lán)科系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及相關(guān)性，簡化財(cái)務(wù)核算過程，減少繁雜的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；財(cái)務(wù)管理方面，進(jìn)一步深入了解公司的業(yè)務(wù)，時(shí)刻關(guān)注公司所處市場和行業(yè)的動態(tài)，吸收以往工作中的經(jīng)驗(yàn)，提升自身管理水平，盡自身所能為公司提供建設(shè)性建議。
最后，希望通過以上努力，快速、順利完成自己的工作轉(zhuǎn)型，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！
（惠多利 楊安慰）
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